Fredmund Malik

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Bekannteste Bücher

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Struktur

230 Seiten, Sach-/Fachbuch:
Als Führen, Leisten, Leben erstmalig im Jahr 2000 erschien, schrieb das manager magazin: »Wer sein Führungsverhalten und seinFührungssystem selbstkritisch überdenken will, kann keine anregendere Lektüre finden. « Schon wenige Jahre nach seinem Erscheinen ist dieses Buch zu einem Klassiker der Wirtschaftsliteratur geworden. Jetzt legt Fredmund Malik es in aktualisierter Fassung vor.
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Kultur

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Corporate Policy and Governance

350 Seiten, Sach-/Fachbuch:
"Fredmund Malik has become the leading analyst of, and expert on Management in Europe (…). He is a commanding figure - in theory as well as in the practice of Management." Peter Drucker Man-made organizations such as businesses and other societal institutions can function autodynamically, in the same way as modern technology steers, regulates and controls itself. With this book, Fredmund Malik offers insight into his cybernetic toolkit, along with instructions for its use. General systems policy and master controls are the key functions of future corporate policy and corporate governance. Fredmund Malik shows how organizations have to be organized so they can subsequently organize themselves. With this book series he presents his cybernetic general management system for the age of complexity. "With this book, Malik lives up to his reputation as a mastermind." Financial Times Deutschland
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Uncluttered Management Thinking

200 Seiten, Sach-/Fachbuch:
Clear language is always also an instrument of clear thinking. By the same token, the clearest sign of wrong thinking - and thus, ultimately, wrong management - is language that lacks clarity. The use of carelessly defined terms can do a lot of damage; the wrong use of certain terms can lead to wrong, sometimes even risky management actions and wrong management decisions. Fredmund Malik points out the psychological, management, and economic errors managers tend to make, and explains how these errors can be avoided; for clear language is a key to right and good management. "Fredmund Malik is the leading expert in the field of management in Europe. He is the most important voice - in theory and practice of management." Peter Drucker "Malik demonstrates how, in extreme cases, the wrong use of fashionable terms can even lead to entrepreneurial disaster." Wirtschaft & Markt "Malik is listened to because management knowledge has never been more important. (…) Malik incessantly cautions against the money-mindedness at those corporations where ›stock speculators, boasters, bluffers, and sometimes even criminals‹ call the shots." Süddeutsche Zeitung
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Führen, Leisten, Leben

400 Seiten, Sach-/Fachbuch: management, führung, fachbuch, uni, organisation
Vermutlich eines der besten Managementbücher. Keine Mode-Akronyme sondern praktische und umsetzbare Anleitung, um mit Mitarbeitern Ergebnisse zu erreichen.
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Management

311 Seiten, Sach-/Fachbuch: management
Management ist lernbar!§Für Fredmund Malik ist Management Handwerk. Und es gibt klare Regeln, wie Management funktioniert. Malik benennt sie in diesem Buch anschaulich, präzise und überzeugend.
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Management. Das A und O des Handwerks

management, sachbuch, malik, wegweiser, unternehmensführung, kultur
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Gefährliche Managementwörter

185 Seiten, Sach-/Fachbuch:
§Sprachnebel statt Klarheit, Schnörkel statt Präzision: Manager werfen mit bedeutungsschwangeren Wörtern um sich, ohne den Gehalt der Begriffe zu kennen. Im Business herrschen Sprechblasen vor, wo begriffliche Genauigkeit gefordert wäre. Viele Managementwörter verschleiern mehr, als sie erklären.
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Unternehmenspolitik und Corporate Governance

363 Seiten, Sach-/Fachbuch:
Malik setzt den Standard fürs Management§Vom Menschen geschaffene Organisationen, wie Wirtschaftsunternehmen und andere gesellschaftliche Institutionen, können genauso autodynamisch funktionieren wie moderne Technik, die sich selbst lenkt, reguliert und überwacht.
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Systemisches Management, Evolution, Selbstorganisation

421 Seiten, Sach-/Fachbuch: 0
Fredmund Malik richtet sich an jene Führungskräfte, die den grundlegenden Charakter der Organisationen, in denen sie handeln, besser verstehen wollen. Die Organisationen einer modernen Gesellschaft sind zum grössten Teil hochkomplexe Systeme, die wir nicht - wie weithin üblich - als Maschinen, sondern weit besser in Analogie zu Organismen verstehen können. Sie können weder bis ins Detail verstanden und erklärt, noch gestaltet und gesteuert werden. Sie haben ihre eigenen Gesetzlichkeiten und werden zwar auch durch Ziele, aber vor allem durch Regeln kontrolliert.<br>Aus dem - unvermeidlichen - Verzicht auf die Gestaltung und Steuerung im Detail folgt aber keineswegs eine Reduktion managerieller Möglichkeiten und Fähigkeiten, sondern im Gegenteil eröffnen sich durch die systemgerechte Anwendung von Regeln neue und bessere Möglichkeiten des Managements komplexer Systeme. Erst und nur auf diesem Wege können Evolution, Selbstorganisation und Selbstregulierung genutzt werden, um die Wirksamkeit der Organisationen der modernen Wissens- und Informationsgesellschaft zu verbessern.
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Management-Perspektiven

422 Seiten, Sach-/Fachbuch:
Wirtschaft und Gesellschaft durchlaufen enorme Veränderungen. Am Ende dieses Jahrzehnts wird kaum noch etwas so sein, wie es jetzt ist. Komplexität, Ungewissheit, Unprognostizierbarkeit und Turbulenzen sind Kennzeichen des grossen Transformationsprozesses. Management ist die Kunst, diesen zu steuern. Dieses Buch zeigt die wesentlichen Perspektiven auf und setzt Orientierungsmarken für den Massenberuf unserer Zeit: Management.
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Effective Top Management

287 Seiten, Comic:
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Strategie

392 Seiten, Sach-/Fachbuch:
"Die Kernaufgabe strategischer Führung besteht darin, die langfristige Existenzfähigkeit des Unternehmens, seinen langfristigen Erfolg und seine umfassende Konkurrenzfähigkeit sicherzustellen. " Prof. Dr. Fredmund Malik Nur mit der richtigen Strategie lassen sich heute die Entscheidungen treffen, die morgen den verteidigungsfähigen Marktanteil sichern und ein Unternehmen vor dem Untergang bewahren. Denn genau auf dieses künftige Bestehen am Markt zielt die richtige Strategie - nicht auf Gewinnmaximierung. In seinem neuen Bestseller räumt Fredmund Malik mit fatalen Irrtümern auf. Er macht klar, wie streng man strategische von operativen Aufgaben trennen muss, und entwirft ein Navigationssystem, mit dem Führungskräfte die richtige Strategie für ihr Unternehmen entwickeln.
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Führungskräfte

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Die richtige Corporate Governance

335 Seiten, Sach-/Fachbuch:
"Der führende Managementexperte in Europa" Peter Drucker§Kritiklos-naive Propagierung und Übernahme des US-Modells der Corporate Governance sowie falsche Wirtschaftstheorien haben die geschichtlich größte Fehlsteuerung von Management, Unternehmensführung und Wirtschaft verursacht. Als Erster und lange vor anderen hat Fredmund Malik mit seinem ganzheitlichen General-Management-Ansatz die falsche Logik der herkömmlichen Corporate Governance sichtbar gemacht und die destruktiven Irrlehren von Neoliberalismus und mechanistischem Finanzmanagement entlarvt.
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Managing Performing Living

411 Seiten, Sach-/Fachbuch:
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Strategie des Managements komplexer Systeme

Sach-/Fachbuch:
Dieses Buch ist eine echte Alternative zum dominierenden Managementdenken unserer Zeit und ein entscheidender Beitrag zum besseren Verständnis von Organisationen, ihrer Architektur und ihres Verhaltens. Wirtschaft und Gesellschaft gehen durch eine der grössten Transformationen, die es je gegeben hat. Fast alles, was wir tun und wie wir es tun, ist dabei, sich radikal zu verändern: was und wie wir produzieren und konsumieren, distribuieren und finanzieren; wie wir regieren und administrieren; wie wir lernen, lehren, forschen und innovieren. Damit wird sich vor allem zu verändern haben, wie wir organisieren und führen. Die heutigen Organisationen und ihr Management sind die Ergebnisse der Denkweisen, Theorien und Erfahrungen der letzten hundert Jahre. Sie sind in fast allen Lebensbereichen fragwürdig geworden. Jetzt müssen die Strukturen, Systeme und Managementformen für die nächsten hundert Jahre geschaffen werden. Der Autor analysiert zwei Arten von Denkweisen im Management – die technomorphe und die systemisch-evolutionäre. Die technomorphe Denkweise produzierte die Lösungen für die bisherigen Probleme. Genau diese Lösungen sind jetzt aber selbst das Problem. Die Alternative, der Weg für die Zukunft, ist die systemisch-evolutionäre Denkweise und ihre Anwendung auf das Management komplexer Systeme. Komplexe Systeme haben ihre eigenen Gesetzmässigkeiten, Strukturen und Verhaltensweisen. Sie benötigen ein anderes Management und eine andere Strategie. In diesem Buch wird nicht nur die Theorie des neuen Managements der Komplexität dargestellt. Es enthält gerade für den Praktiker – Unternehmer und Manager – unverzichtbare Grundsätze und Methoden für den wirksamen Umgang mit komplexen Organisationen, die er weder ignorieren noch ihnen entkommen kann. «Das ist ein absolutes Pflicht-Buch für Manager. Wer das Buch sträflicherweise noch nicht gelesen hat, muss es lesen, wer es gelesen hat, sollte es ein zweitesmal lesen.» Franz Kreuzer, Eurotax-«auslese» «…vereint eine Anzahl sehr verschiedener Gebiete zu einem neuen Ganzen.» Management-Journal «Das Werk vermittelt eine Vielzahl neuartiger Einsichten, die dem Denken im Managementbereich wichtige Impulse geben können.» Wirtschaftswoche
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Strategische Unternehmensführung

30 Seiten,
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Die Neue Corporate Governance

358 Seiten, Sach-/Fachbuch:
§B§Corporate Governance ... kritiklose Übernahme des US-Modells?§§S§Kaum ein Thema hat in den letzten Monaten die Diskussion in Deutschland so beherrscht wie dei Frage nach der wirksamen Leitung und Aufsicht eines Unternehmens. Professor Fredmund Malik, streitbarer Management-Guru und führenden Berater bedeutender europäischer Unternehmen, kann und will sich der gängigen Meinung nicht anschließen. Bereits Ende der fünfziger Jahre wehrte er sich gegen die Auffassung, dass das Shareholder-Vermögen die alleinige Leitgröße für erfolgreiche Unternehmensführung darstelle.§Als einer der konstruktiven Kritiker von Managementlehren lautet seine Überzeugung: Nicht der Shareholder Value, sondern die Steigerung der Leistungskraft des Unternehmens muss im Zentrum aller wirtschaftlichen Überlegungen stehen. Malik belässt es nicht bei einer kritischen Bestandsaufnahme der gegenwärtigen Situation, sondern liefert konkrete Verbesserungsvorschläge für eine intakte, funktionierende Wirtschaft.
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Betriebliche Weiterbildung in Österreich

Sach-/Fachbuch:
"Betriebliche Weiterbildung in Österreich" ist das erste umfassende Handbuch über die Weiterbildung in Unternehmen sowie den österreichischen Trainingsmarkt.
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Weitere Bücher von Fredmund Malik
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