Tom DeMarco

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Bekannteste Bücher

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Der Termin

264 Seiten, Sach-/Fachbuch: projektmanagement, projekt, roman, fachbuch, projektleitung
Ich finde, es zeigt ganz nett in einer Geschichte, dass gewisse Strategien einfach nicht zu einem Projekt passen und genau das Gegenteil passieren kann.
(26 Bibliotheken, 3 Leser, 5 Rezensionen)

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Bärentango

218 Seiten, Sach-/Fachbuch: projekt, projektmanagement, risikomanagement, risiko, projektrisiko
Risikomanagement wird in Projekten leider immer wieder vernachlässigt. Dieses Buch sollte Pflichtlektüre für jeden Projektleiter sein.
(5 Bibliotheken, 0 Leser, 1 Rezension)

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Spielräume

214 Seiten, Sach-/Fachbuch:
Jeder kennt diese Situation: Ein Berg von Arbeit wartet jeden Morgen darauf, erledigt zu werden. Jeden Tag arbeiten wir diesen Berg ab und haben keine Zeit für etwas anderes: keine Zeit zum Planen, keine Zeit für Analysen, für Erfindungen, für Training, für die Entwicklung von Strategien, zum Nachdenken - oder schlicht zum Mittagessen. Wie aber sollen vor allem Manager jetzt auch noch flexibel auf die Anforderungen des Marktes reagieren? Wie sollen sie die Ausrichtung ihres Unternehmens den Veränderungen im Markt anpassen? Die Antwort darf nicht sein: "Keine Zeit!" Tom DeMarco zeigt in seinem neuen Buch, wie Manager ihre Organisationen sehr viel flexibler machen können. Er vermittelt ihnen Strategien, wie sie Spielräume in den Arbeitsalltag des Unternehmens einführen, damit es überlebensfähig bleibt und schnell auf Veränderungen reagieren kann. Tom DeMarco empfiehlt, bewusst mit Spielräumen umzugehen, statt wie besessen - vermeintlich im Interesse der Effizienz - auch noch die letzte Kreativität zu streichen. "Ein Unternehmen, das immer effizienter und schneller arbeitet, aber nicht die Richtung ändern kann, ist wie ein Auto, das Gas geben, aber nicht lenken kann. Auf kurze Sicht kommt es hervorragend voran, in welche Richtung auch immer. Aber auf lange Sicht ist es einfach nur ein weiteres Wrack am Straßenrand." Tom DeMarco
(4 Bibliotheken, 0 Leser, 0 Rezensionen)

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Warum ist Software so teuer?

178 Seiten, Sach-/Fachbuch: informatik, humor
Das Buch des vielgepriesenen Softwareberaters ist eine kompakte und bezwingende Auseinandersetzung mit dem Management des Softwareprozesses. Seine klugen und ganz und gar unkonventionellen Darbietungen entziehen sich jedem Eionordnungsversuch. Sie werfen ein völlig neues Licht auf Softwarethemen, die für jeden Spezialisten und Manager von Interesse sind.
(2 Bibliotheken, 0 Leser, 0 Rezensionen)

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Adrenalin-Junkies und Formular-Zombies

220 Seiten, Sach-/Fachbuch:
Nerd, Überflieger, Bandit, Leckermaul, Zicke, Primadonna, Wichser, Workaholic ... Wir kennen viele Begriffe, die menschliches Verhalten im Alltag anschaulich beschreiben. Für das Verhalten in Softwareentwicklungs-Projekten kennen wir solche Begriffe nicht - bis jetzt. Die Mitglieder der Atlantic Systems Guild, die auch die Autoren von Büchern wie "Der Termin", "Mastering the Requirements Process", "Wien wartet auf Dich" und vieler mehr sind, haben Tausende von Projekten unter die Lupe genommen und beschreiben hier typische Verhaltensweisen, schädliche wie nützliche. Sie zeigen, wie man mit Schönreden, Management nach Gemütslage, Bleistiftstummeln oder Filmkritikern Projekte in Schwierigkeiten bringen kann. Dagegen lässt sich die Arbeit der Entwicklungsteams mit Nicht lange schnacken, Endspiel üben, Natürlicher Autorität und - nicht zu vergessen - Essen++ befördern. " 'Der Termin' hat Ihnen gefallen? Vielleicht deshalb, weil Mr. Tompkins einen guten Blick für die weisen und weniger weisen Aspekte unserer Arbeit hatte. In diesem Buch gehen wir einen Schritt weiter: Wir zeigen Ihnen eine Menge von Verhaltensmustern in Projekten auf - einige sind sehr konstruktiv, andere einfach dumm." Tom DeMarco "Wunderbar aufschlussreich. Im ersten Moment werden Sie denken "Verdammt, das mache ich auch... wir sind erledigt", doch schnell folgt die Erkenntnis "Ich bin nicht der einzige. Da ist noch Hoffnung!" Howard Look, VP, Software, Pixar Animation Studios "Wer, wenn nicht genau diese Autoren könnte 150 Jahre Erfahrung in Softwareteams durchforsten, um häufig auftretende Situationen einzufangen und mit sprechenden Namen zu charakterisieren? Ich habe den Verdacht, dass Sie diese Namen bei Ihrer Arbeit verwenden werden - ich tue es bereits." Alistair Cockburn, Autor von 'Agile Software Development'
(2 Bibliotheken, 0 Leser, 0 Rezensionen)

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Wien wartet auf Dich!

267 Seiten, Sach-/Fachbuch:
Mit Humor und Weisheit, die sich aus jahrelanger Erfahrung aus Management und Consulting speisen, zeigen die Autoren Wege, wie man Teams, die gesund und produktiv sein sollen, pflegt. Als Leser erhalten Sie viele hilfreiche Tipps.
(1 Bibliothek, 0 Leser, 0 Rezensionen)

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Adrenaline Junkies and Template Zombies

238 Seiten, Sach-/Fachbuch: project managment
(1 Bibliothek, 0 Leser, 0 Rezensionen)

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Was man nicht messen kann, ...

450 Seiten, Sach-/Fachbuch:
»Was man nicht messen kann, kann man nicht kontrollieren.« Dieser viel zitierte Satz steht im Zentrum dieses Buches. Tom DeMarco vertritt die Meinung, dass erheblich weniger Softwareprojekte aus dem Ruder liefen, wenn zu Beginn eines Projekts eine ehrliche Aufwandschätzung vorgenommen würde. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Ihre Softwareprojekte so organisieren können, dass sie messbar und somit besser kontrollierbar sind.
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Software-Projektmanagement

411 Seiten,
( EDV Projekt Management, 3). Zahlr. Abb. u. Tab. XX, 411 S.
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Strukturierte Analyse und Systemspezifikation

400 Seiten, Sach-/Fachbuch:
( Wolfram's EDV Projekt Management). 400 S.
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Weitere Bücher von Tom DeMarco
Tom DeMarco Bibliografie

Hörbücher

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Der Termin

Sach-/Fachbuch:
Der Manager Mr. Tompkins steht vor einer neuen Aufgabe: die Entwicklung von sechs Softwareprodukten. Auf jedes Produkt setzt er drei Teams an - jedes mit einer eigenen Methode. In Konkurrenz zueinander beginnt der Wettlauf gegen die Zeit.§§Eine Story über alle Methoden und Absurditäten, die die Produktivität der Entwicklungsteams begleiten.
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