„Wie man Bill Clinton nach Deutschland holt – Networking für Fortgeschrittene“ offeriert Ansichten, Erfahrungen, Tipps und Tricks des Netzwerkers Hermann Scherer zu vielen Aspekten rund ums Networking. Was wohl in einem Buch für Netzwerk-Anfänger stünde, wenn die Zielgruppe dieses Buches so explizit Fortgeschrittene sind…?
Autor Hermann Scherer teilt sein Spezialgebiet Networking in sechs Kapitel ein: 1. Die Vorteile des Networking, 2. Wie Sie Kontakte pflegen, die Sie bereits haben, 3. Wie Sie Kontakte pflegen, die Sie (noch) nicht haben, 4. Wie Sie die richtigen Leute kennen lernen, 5. Wie Sie sich Profil geben und als Experte bekannt werden und 6. Die Königsklasse des Networkings: Kooperationen. Ganz zum Schluss folgt der Appell: Und nun Sie!
Dass es neben den traditionellen Netzwerken wie Berufsverbände, Existenzgründernetzwerke, elitäre Zirkel und Alumni-Clubs auch virtuelle Networks gibt und wie sie funktionieren, erfahren die Leser… wie sie Kontakte knüpfen, hegen und pflegen... Auf den Punkt gebracht: Netzwerken von A bis Z. Gut gefallen hat mir dabei vor allem der flüssige, locker-leichte Schreibstil.
Zitat von Hermann Scherer aus „Und nun Sie!“: „Dass mir zum Thema Networking nichts mehr einfallen würde, kann ich zwar nicht behaupten – Sie wissen ja, seine kompletten Erfahrungen sollte man in einem Buch nicht preisgeben, will man sich als Experte nicht ganz überflüssig machen-, eines jedoch kann ich Ihnen versichern: Sie haben das Entscheidende erfahren.“ Dieser Satz aus dem abschließenden Kapitel mutet in meinen Augen merkwürdig an, ja, er ist mir persönlich negativ aufgefallen. Experten-Koketterie à la: Ich weiß ja mehr und sag es aber (noch) nicht?! Immerhin kostet das Buch 24,90 Euro. Auch die „Dreier-Brief-Strategie“ hinterließ bei mir einen zwiespältigen Eindruck: Hier gibt Hermann Scherer den Tipp, einen Brief zur Kontaktanbahnung an drei Empfänger gleichzeitig in einem Unternehmen zu senden mit dem Satz: „Sehr geehrter Herr XY, da wir nicht ganz sicher sind, ob wir unser Anschreiben an die richtige Stelle in Ihrem Unternehmen adressiert haben, erlauben wir uns, diesen Brief zeitgleich auch noch in der Geschäftsführung an Frau / Herrn… sowie an Ihre Kollegen im Vertrieb, Frau / Herrn… zu senden.“ Auch hier habe ich mich nach der Außenwirkung solcher Schreiben gefragt. Scherers Erfahrung nach bringe diese Strategie gute Ergebnisse. Der Anwender findet heraus, wie alle Adressaten genau und korrekt heißen, ist aber gleichzeitig außer Stande, im Vorfeld den richtigen Ansprechpartner für sein Anliegen zu recherchieren? Ist dies vielleicht eher der Zugang zu Unternehmen und Kontaktpersonen durch manipulatives Betätigen eines „Angstknopfes“? Achtung, bloß nichts verpassen, Geschäftsführung liest mit…
Fazit: in jedem Falle lesenswert für Netzwerk-Einsteiger. Den Erfahrenen empfehle ich, erst einen virtuellen Blick ins Buch zu werfen.

49 Euro kostet das „Handbuch Low-Budget-Marketing“ und fällt somit, was die Preisgestaltung und das anvisierte Leserbudget angeht, eindeutig in die Kategorie High-Budget. Für die gebotenen Inhalte – konzeptionell, stilistisch und gestalterisch – ist dieser Preis wahrlich zu stolz.
Die wichtigste aller Fragen, die ich mir beim Lesen immer wieder stelle: Wer ist die Zielgruppe dieses Werkes? Wie hat der Autor sein gesammeltes Wissen beim eigenen Produkt, dem „Handbuch Low-Budget-Marketing“, angewandt? Der Preis segmentiert die potenzielle Leserschaft vor. Die Sprache tut in meinen Augen ein Übriges – ich habe den Eindruck, dass es am besten wäre, wenn die Leser Marketingfachleute sind. Nur brauchen sie dann das Buch noch? Leider sind die beiden Praxisbeispiele am Ende des Buches so vage und oberflächlich, dass sie in meinen Augen auch als Kaufanreiz entfallen. Der Transfer von der modellhaften Theoriedarbietung in die Praxis erscheint mir unter diesen Umständen tatsächlich als eine zu große Herausforderung für Marketing-Anfänger. Selbst wenn im Buchtitel das Wort „Budget“ vorkommt, verzichtet der Autor auf aussagekräftige Budgetierungszahlen und -beispiele. Wie genau ist der zitierte Studentenverein Carpe Diem e.V. denn nun vorgegangen und welche Kosten fielen an? Welche messbaren Erfolge hatte das Low-Budget-Marketing in der Folge? Was hat die Buchhalterfabrik, deren Geschäftsführer Autor Malte Jablonski ist, en Detail unternommen? Statt solcher Fakten und Hintergründe gibt es eine stattliche Anzahl unentdeckt gebliebener Fehler: sogar in einem exemplarisch abgedruckten Werbebrief der Firma Buchhalterfabrik. Finden sich diese Fehler im Originalbrief und im Buch, ist dies aus PR-Sicht doppelt kritisch, zumal bei einer Firma, die ja akribisch genau mit den ihr anvertrauten Zahlen arbeiten muss. Ein anderes Beispiel auf Seite 108: „Disein.rektmarketing wird zunehmend zum Direktbeziehungsmarketing oder Kundenbeziehungsmanagement ( -> 6.4 Lowbudgetkommunikation durch Kundenbindung) ausgeweitet.“ All dies setze ich im Hinterkopf immer in Relation zu 49 Euro: Low-Budget demnach auch beim Korrekturlesen? Noch ketzerischer gefragt: Bezieht sich das „low“ generell doch eher auf die Professionalität als auf die Budgets?
„Ein Löffel voll Honig fängt mehr Fliegen als ein Fass voll Essig“, lautet das Zitat von Benjamin Franklin (1706 – 1790) ganz zu Beginn des Buches. Ich finde es unfreiwillig komisch, nachdem ich das Fass voll Essig zumindest mental tapfer geleert habe. Einen Stern, um das Buch unter Flops abzulegen.

Lebensfallen schränken die persönliche Freiheit und das eigene Glück stark ein. Jeffrey Young und Janet Klosko zeigen in ihrem Buch Wege aus den schädlichsten Fallen.

Das Buch "Sein Leben neu erfinden" ist eine wertvolle Quelle für den Umgang mit schädlichen Gedanken- und Gefühlsmustern, in denen Menschen sich immer wieder im Alltag verfangen. Damit gerät das Leben selbst in die Falle aus endlosen Wiederholungen schmerzlicher Erfahrungen aus der Vergangenheit. Viele lebensnahe Beispiele und vor allem die Konzentration auf Lösungen machen dieses Buch zu einem wertvollen Begleiter auf dem Weg zur Selbstbefreiung.

Die 11 Lebensfallen sind im Einzelnen: Verlassenheit, Misstrauen und Missbrauch, Emotionale Entbehrung, Soziale Isolation, Abhängigkeit, Verletzbarkeit, Unzulänglichkeit, Versagen, Unterwerfung, Überhöhte Standards und Anspruchshaltung. Zu Beginn der einzelnen Kapitel beantwortet ein Selbsttest die Frage, ob die jeweilige Falle eine ernst zu nehmende Beeinträchtigung im Leben des Lesers darstellt. Drei Strategien gibt es, mit denen Menschen ihren Lebensfallen begegnen: Sich-Ergeben, Flucht und Gegenangriff. Das kann bei der Falle „Unzulänglichkeit“ so aussehen, dass ein Mensch überall zeigt und betont, wie unzulänglich er oder sie ist. Ein anderer flüchtet, indem er Menschen auf Distanz hält und nie ein Gefühl von Nähe und Intimität aufbaut oder zulässt. Der dritte Stil ist, so zu tun als sei man selbst etwas Besonderes. Die Falle wird als das genaue Gegenteil der wahren Gefühle zur Schau gestellt, aus tiefer Unsicherheit werden Arroganz und Anmaßung.

Das Buch beleuchtet für jede einzelne Falle, wo die Ursprünge liegen und wie sie - meist in der Kindheit - entstanden ist. Es zeigt Ausdrucksformen der Fallen und welche Warnsignale beim Umgang mit einem potentiellen Partner auftreten. Eine Merkkarte für jede Lebensfalle dient als Notfallwerkzeug und Hilfsangebot für akute Situationen, in denen beispielsweise das Gefühl der Unzulänglichkeit aktiviert wird.

Wie funktioniert Veränderung? (Wieder)Erkennen und Annahme sind wesentlich, um etwas im eigenen Leben zu verändern. Young und Klosko haben eine eigene Philosophie der Veränderung, der auch dieses Buch folgt. Die Autoren wissen um die Langsamkeit und Arbeit, ja Mühsal, die Veränderungsprozesse mit sich bringen können. Sie bereiten ihre Leser ausdrücklich darauf vor und ermutigen sie, diesen Prozess der Befreiung aus den Lebensfallen zu wagen. Die sieben Grundannahmen von Young und Klsoko sind dabei: In jedem Menschen gibt es einen Teil, der glücklich und erfüllt sein möchte. Jeder Mensch hat mehrere Bedürfnisse und Wünsche, deren Erfüllung ihn glücklich macht. Menschen können sich verändern. Sich und seine Lebensmuster zu verändern ist eine bewusste und gewollte Entscheidung. Sich zu verändern bedeutet, Schmerz zuzulassen statt ihn zu vermeiden. Eine einzige, allein selig machende Methode der Veränderung gibt es nicht: Erst die Kombination mehrerer wirksamer Strategien bringt Erfolg. Nur eine persönliche Vision macht Veränderungen dauerhaft möglich. Dieses leicht verständliche Buch ist empfehlenswert für Menschen, die den Wunsch haben, ihr Leben zum Besseren zu verändern. Es gibt Erklärungen, Beispiele und wertvolle Impulse, bewusst mit den eigenen Lebensfallen umzugehen.