Projektmanagement von ImmobilienprojektenEntscheidungsorientierte Methoden für Organisation, Termine, Kosten und Qualität
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Inhaltsangabe
Dieses Buch erläutert ausführlich die Rolle des Projektmanagers mit seinem Leistungsbild als Ausgangspunkt und stellt dann dessen Aufgaben mit Beispielen für viele Anwendungssituationen dar. Alle Phasen der Projektabwicklung werden mit detaillierten Terminplänen erläutert und Abhängigkeiten aufgezeigt. Strukturabläufe zur Steuerung von Nachhaltigkeitskriterien, Änderungsmanagement, Nutzungskostenmanagement, Nutzermanagement, Projektcontrolling, Konfliktmanagement und Projektmanagement bei Bestandsbauten runden das Werk ab. Ein wesentlicher Aspekt der Darstellung ist die Entscheidungsorientierung, die alle Kapitel prägt. Zur Ordnung und Auswertung der Entscheidungsprozesse wird eine Struktur entworfen, die im Hinblick auf verschiedene Parameter analysiert und auf praktische Anwendungssituationen beispielhaft übertragen wird.
Buchdetails
Aktuelle Ausgabe
ISBN:9783642360190
Sprache:
Ausgabe:Gebundenes Buch
Umfang:329 Seiten
Verlag:Springer, Berlin
Erscheinungsdatum:21.08.2013
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