Führungsstile flexibel anwendenMitarbeiterorientiert, situativ und authentisch führen

Vielleicht sieht Ihre Situation so aus: Sie arbeiten bereits seit einiger Zeit in führender Position oder Sie zählen zu den so genannten High Potentials und werden in absehbarer Zeit eine leitende Funktion übernehmen. Sie haben bestimmt schon Erfahrungen mit unterschiedlichem Führungsverhalten gemacht. Aber immer wieder fragen Sie sich: Wie viel Führung ist sinnvoll und notwendig? Welcher Führungsstil eignet sich unter welchen Umständen am besten? Wie erleben das meine Mitarbeiter?§Regina Mahlmann gibt Ihnen einen Überblick über die häufigsten praktizierten Führungsstile. Sie zeigt, wie diese entstanden sind, was sie bedeuten und welche Anforderungen und Erfolgsfaktoren gelten. Gleichzeitig führt sie vor Augen, wie sich diese auf die Mitarbeiter auswirken können. Erkennen Sie, wann welcher Stil hilfreich und sinnvoll ist. Quintessenz: "Jeder Führungsstil zu seiner Zeit, abhängig von Person und Situation."