Svenja Hofert

Die Coaching-Branche ist im Moment mehr denn je angesagt. An gefühlt jeder Ecke wartet der nächste Coach, der die Strategie schlechthin hat, um andere dahin zu bringen, wo sie hin wollen. Das Problem ist aber, dass sich schlicht jeder Coach nennen und ein Coaching anbieten kann. Ob dahinter wirklicher Erfolg steckt und jemand nur glaubt, den Weg zum Reichtum gefunden zu haben, lässt sich oft nur schwer prüfen.

Ich selbst habe vor 3 Jahren auch schon mal an einem Coaching teilgenommen, bei dem es um den Aufbau eines bestimmten Online Businesses ging. Ich hatte auch das Glück, einen Coach zu haben, mit dem ich gut arbeiten konnte und der einfach authentisch war. Leider gibt es mittlerweile aber auch viele andere Fälle. Das reicht von Coaches, die eigentlich gar keine wirkliche Ahnung von der Sache haben bis hin zu Coaches, die eigentlich wirklich was Cooles drauf haben, es aber nicht richtig rüberbringen können, weil sie nicht auf die Bedürfnisse ihrer Coaching-Teilnehmer eingehen können. Und genau hier setzt dieses Buch an. Es beschäftigt sich nicht damit, WAS man jemanden beibringen kann, sondern WIE man dies am besten macht. Welches Vorgehen ist sinnvoll, welche Besonderheiten gibt es im Umgang mit dem Coaching-Teilnehmer und wie bringt man das Wissen am besten rüber.

Sehr empfehlenswert für (angehende) Coaches, um die eigenen Vorgehensweisen mal zu überdenken und evtl. auch mal etwas Neues auszuprobieren.

Auch die Arbeitswelt stagniert nicht, sondern entwickelt sich rasant weiter - schneller, als der Mensch sich anpassen kann? Ein Mensch ist jedoch keine Maschine und was seine Stärke ist, sind seine Intelligenz und die Emotionen.

In diesem Buch sind 22 Mindshifts enthalten. Bei jedem wird ein bestimmter Aspekt genau erläutert, vom Tellerrandspringer über Querdenker bis Erforscher. Keine Sorge, das,ist nicht kompliziert.

Jedem Mindshift ist ein eigenes Kapitel gewidmet und es wird das Wie, Wo, Was und Warum ausführlich erklärt. Es gibt viele Anregungen, was man wie ändern kann und sollte. Es gibt viele praktische Beispiele.

Das Fünf Minuten - Konzept und die konsequente Anwendung der Übungen innerhalb der nächsten sechs Wochen hilft, das in der Plastizität des Gehirns dauerhaft zu verankern. 

Bei einem Menschen ist nichts nicht veränderbar. Natürlich muss er motiviert sein. Eben diese Plastizität des Cerebrums kann umgeformt werden, indem neue neuronale Bahnen gebildet werden. 

Es ist wichtig, geistig mobil zu bleiben, um den wachsenden Anforderungen der Arbeitswelt, aber auch des Lebens im Allgemeinen zu genügen, standzuhalten und dabei nicht "unterzugehen".

Die Mindshifts helfen dabei, daß man selber sich besser und ausgeglichener fühlen kann. Viele hilfreiche Grafiken kommen dem Leser entgegen.

Inhalt

Die Grundlage von Frau Hoferts Argumentation ist die These, dass sich die zukünftige Arbeitswelt von der derzeitigen stark unterscheiden wird und wir uns deswegen diesen Veränderungen anzupassen haben, um auch weiterhin effektiv und effizient funktionieren zu können. Dazu stellt sie 22 sogenannte Mindshifts vor, die uns dabei helfen sollen, bestimmte, zum Teil eingefahrene Denk- und Verhaltensweisen abzulegen bzw. durch neue zu ersetzen.

Jedes Mindshift beginnt mit einem kurzen Überblick darüber, worum es in diesem Mindshift geht, was sich tatsächlich ändern soll und was diese Veränderung einem bringen kann. Danach gibt es grundlegende Erläuterungen zu diesem Mindshift. Dabei werden u. a. die zugrundeliegenden Theorien in unterschiedlicher Breite angeschnitten. Etwa nach der ersten Hälfte des Buches flicht Frau Hofert in die Mindshifts Beispiele aus ihrer eigenen Praxis ein. Der zweite Teil jedes Mindshifts ist eher praxisorientiert. Es gibt Empfehlungen, was man im Rahmen von 5 Minuten für diesen Mindshift tun kann, wie man sich im Laufe von 6 Wochen mit diesem Mindshift befassen kann und wie man in einer Gruppe an diesem Mindshift arbeiten kann. Gruppe meint dabei insbesondere in der ersten Hälfte des Buches eine Gruppe von Freunden/Bekannten, wogegen in der zweiten Hälfte des Buches eher Gruppen von KollegInnen gemeint sind, die sich dann mit dem Mindshift aus Sicht der Arbeitsgruppe befassen.

Am Ende gibt es eine Seite mit Literaturhinweisen. Viele im Text genannten Theorien, Modelle oder auch Autoren bleiben hier unerwähnt.

Subjektive Eindrücke

Die Mindshifts sind sinnvoll und hilfreich und ebenso beschrieben. Die "Übungen" geben Anregung, selbst aktiv zu werden. Neu ist sicherlich, sie in einem Buch zu versammeln. Die Mindshifts an sich sind durchaus aus dem Bereich der Persönlichkeitsentwicklung bekannt. Zum Teil haben sie lange zurückreichende Wurzeln. Immer aber sind und waren sie darauf ausgerichtet, dass Menschen mit dem, was und wie sie etwas tun, glücklicher, zufriedener, mehr mit sich selbst im Einklang stehend empfinden können. Hier steht nun im Focus, wie diese Mindshifts als Werkzeug benutzt werden können, um als Arbeitskraft auch in Zukunft sinnvoll einsetzbar zu sein.

Wenn man von dieser Rahmung des Buches abstrahieren kann, findet man hier sicherlich viele gute Anregungen, um authentischer und mit sich selbst zufriedener zu leben - ganz privat, aber natürlich AUCH im Arbeitskontext.

Fazit

Das Buch enthält 22 Mindshifts zur Persönlichkeitsentwicklung für zukünftige Arbeitsfähigkeit. Mehr persönliche Zufriedenheit könnte durchaus eine akzeptable "Nebenwirkung" sein ;-)

Weitere Rezensionen von mir gibt es unter https://belanahermine.wordpress.com/category/rezension