Thomas Dietershagen

Was mir gleich zu Beginn aufgefallen ist, das Taschenbuch hat keine Inhaltsangabe.

Der Autor behandelt in seinem Werk fast ein Dutzend Fachbegriffe aus der Maschinentechnik und des Management wie 5S, Kaizen oder auch Lean Management.

Es ist unterteilt in zwei Bereiche, zum einen in einen Erlebnisbericht seines Berufslebens und zum anderen in Hinterlegung der Werkzeuge mit einem Verständnis und einer entsprechenden Perspektive, so der Autor.

Darauf habe ich mir die Frage gestellt, muß man dafür ein Buch schreiben und worin steckt der Sinn?

Er schreibt über die neuen Produktionsmethoden und Management, welche das Arbeitsumfeld stark verändert haben und beschreibt diese aber nur ansatzweise.

Auch geht er der Frage nach, wie denn eine gute Produktion aussieht, die leider nicht beantwortet wird, sondern sich nur in verschiedenen Aspekten verliert.

Selbst das Fehlermanagement wurde nur angerissen und ein hilfreiches Formblatt nicht erstellt, somit kommt auch hier kein Licht ins Dunkel.

Informationen und Zusammenhänge , die Aufschluß über die Veränderung schildern sollten, werden in "Produktionsleitung im 21.Jahrhundert" nicht dargestellt, schade um die Zeit.

Was hat sich denn verändert?