Uwe Reineck

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Handbuch Prozessberatung

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Mythos Change

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  • Zur Fortentwicklung von Change-Prozessen

    Mythos Change
    michael_lehmann-pape

    michael_lehmann-pape

    20. October 2015 um 11:16 Rezension zu "Mythos Change" von Uwe Reineck

    Zur Fortentwicklung von Change-Prozessen „Eine gutgelaunte Unzufriedenheit mit Change-Prozessen stand am Anfang der Arbeit, deren Ergebnisse in diesem Buch zusammengefasst sind“. Seit gut einem Jahrzehnt bereits ist „Change“ eine Arbeitsweise, ein Prozess, der in Zielfältiger Form in Unternehmen angewandt wird mit dem Ziel, notwendige und gewollte Veränderungsprozesse in Unternehmen professionell zu begleiten und bestmöglich umzusetzen. Nun aber, nach diesen Jahren der Erfahrung und der Möglichkeit längerfristiger Beobachtungen ...

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  • Rezension zu "Handbuch Prozessberatung" von Uwe Reineck

    Handbuch Prozessberatung
    michael_lehmann-pape

    michael_lehmann-pape

    24. May 2012 um 13:37 Rezension zu "Handbuch Prozessberatung" von Uwe Reineck

    Wie Veränderungen gelingen Die Prozessberatung wendet sich einer erkennbaren Lücke zwischen Anspruch und Wirklichkeit zu. Einerseits steht der rationale Anspruch im Raum, dass eine klare und überzeugende Strategie sachlogisch und nachvollziehbare Entscheidungen produziert. Und demgegenüber die erkennbare Wirklichkeit, dass nämlich eine Unternehmenskultur bequem, machtvoll, aber auch durchaus klug ist und sich „zu schützen weiß“. Somit eine Veränderung ein oftmals langsamer, evolutionärer Prozess ist, so sie überhaupt stattfindet. ...

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